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    1. 關于大會

      步入2022年,中國消費市場依舊火熱?!癦時代”介入消費主力大軍、新老品牌競爭逐漸白熱化、數字科技推動新模式、新業態、新場景持續發展,各要素持續加碼,中國消費品企業的核心競爭力正在不斷刷新、提升。


      而作為數字領袖,如何設定轉型目標、解鎖消費新篇,如何助力企業向上向優良性發展,更甚驅動全鏈路產品創新、業務管理升級和商業模式的深層變革重構都成為當下亟需解決的課題。

       

      CPG 2022第七屆中國消費品數字科技大會將于2022年3月10-11日廣州盛大召開。本次大會將在以往基礎上迭代升級,聚焦主題《技術驅動創新 創新創造價值》。作為國內高規格的消費品行業科技盛會,本屆中國消費品數字科技大會將匯集450+消費品牌行業知名企業高管、CIO、CDO、IT負責人、數字營銷負責人、戰略部負責人、以及行業知名信息化服務商并探討消費品行業如何通過數字科技服務消費品企業發展戰略,明確快速迭代的核心消費人群需求、引領中國消費市場順勢騰飛、火力全開!

       

      會議亮點

      • 多品牌的巔峰對話一一
      • 豐富內涵的活動形式一一
         
      • 行業專享的私密座談會一一
         
      • 行業信息化年度評選一一

         

      • 行業主流媒體矩陣一一
         
      • 資深專業的主辦方一一
         

      大會議程

      新聞資訊

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        2022-03-17
        圓滿落幕!CPG 2022第七屆中國消費品數字科技大會現場盛況高能直擊!

        3月11日下午,由勤哲文化主辦的CPG 2022第七屆中國消費品數字科技大會在廣州翡翠希爾頓酒店圓滿落幕!


        本屆大會以“技術驅動創新 創新創造價值”為主題,匯聚300+消費品牌行業知名企業高管、CIO、CDO、IT負責人、數字營銷負責人、戰略部負責人、以及行業知名信息化服務商。2場主論壇+2場平行論壇+2場硬核座談會,集結了各頭部企業大咖,圍繞數字化營銷、私域運營、數字孿生、5G+人工智能、AI應用、供應鏈轉型等諸多話題展開分享?,F場嘉賓收獲頗豐,連連稱贊。



        日程提要



        3月10日上午:主論壇

        數字化轉型戰略和轉型解碼


        3月10日下午:平行論壇

        ①平行論壇A:數字化營銷與數據運營

        ②平行論壇B:業務驅動與技術賦能


        3月10日晚:

        CPG 2022“新加坡電信之夜”暨“智鴻杯”年度頒獎晚宴 


        3月11日上午:主論壇二

        組織轉型與流程重塑


        3月11日下午:數字座談會

        ①硬核座談會一

        ②硬核座談會二



        3月10日上午主論壇

        3月10日上午8時55分,CPG 2022第七屆中國消費品數字科技大會正式拉開序幕,主論壇聚焦“數字化轉型戰略和轉型解碼”話題,新希望草根知本集團CIO錢永慶先生擔任主持嘉賓。



        演講開始


        本次大會首演講的是蒙牛乳業智能算法部總監瑞寶先生。劉總給我們分享了蒙牛在數字化轉型過程中的四個在線數字化戰略,并從各個維度為與會嘉賓描繪出蒙牛成功的數字化轉型圖像。


        隨后,娃哈哈CIO吳學謙先生帶來了娃哈哈在數字浪潮下數字化進階路徑,詳細介紹了娃哈哈具備“業務中臺化 數據中臺化”的順捷系統,并闡述了服務能力+數字化能力+制造能力模式全方位的構建娃哈哈智能化競爭力。


        緊接著百度ACG AI產品業務部FMCG方向負責人柳小玢先生就云智一體、百度智能云等智能時代先鋒設施驅動深度分銷二次增長展開探析,闡明AI為線下經銷渠道數字化提供的有效助力。


        施耐德電氣工業自動化業務食品飲料行業負責人楊立里先生為現場與會嘉賓分享了施耐德的4T數字化技術賦能精益生產(PQCDSME)具體舉措,就施耐德數字化領先技術在各個領域的應用延伸開展了進一步的分析。


        在茶歇過后,第一講由立白科技集團總裁助理&數字化轉型辦公室主任張煒先生帶來,張總針對日化產業鏈痛點與趨勢發展,詳細分享了為大日化行業生態伙伴提供的一站式、全鏈路賦能解決方案的大日化產業數智化賦能平臺——日化智云。


        京東科技京東云事業群泛零售解決方案部總經理王雨先生以全域用戶增長與全渠道一盤貨為引,提出京東科技通過工具、平臺與觸點的打通為品牌構建完整的用戶增長策略。并為與會嘉賓分享了京東科技為眾多的品牌企業在用戶增長領域取得的實際效果。


        杉數科技副總裁肖旭先生從優化服務現有需求與創造滿足新需求為立足點,提出高質量增長的本質,是通過決策能力的提升來感知與高效轉化需求。而杉數科技智能化需求計劃協同平臺與智能算法致力于為消費品企業新增長提供高效助力。


        荷蘭皇家菲仕蘭中國區CIO陸瑋先生為與會嘉賓描繪出荷蘭皇家菲仕蘭數字化轉型主線,詳細介紹了荷蘭皇家菲仕蘭Smart Plan的營銷資源智能配置如何有效提升管理效率與投資回報率。


        2

        3月10日下午平行論壇A

        3月10日下午,平行論壇A:“數字化營銷與數據運營”論壇由中順潔柔資訊部副總經理任小勇先生擔任主持嘉賓。



        演講開始



        此次平行論壇A首開分享的是廣東東鵬陶瓷CIO阮貴強先生,阮總就傳統建材行業發展現狀為著眼點,提出三問,即“為什么”“做什么”和“怎么做”繼而延伸出廣東東鵬陶瓷在數字化轉型道路上的一系列行之有效的數字化舉措。


        廣州舒客實業有限公司CIO助理袁凡先生就傳統數據分析模式歷經的重重困難衍生出在企業信息化過程中,數據體系先行,人才體系其后,流程體系貫穿始終以及數據體系價值驅動之于企業的重要性。


        Fortinet資深SE蔡廣林先生詳盡的分享了SD-Branch在企業Cybersecurity Mesh架構中的實踐成果,并介紹技術基石——AI賦能的安全云與自研安全處理芯片在CSMA中的支撐作用。


        Teradata天睿公司 Industry Expert鄭巖先生就“現在”零售與“未來”零售進行互鑒分析,分享了企業數據管理與分析系統建設的最優基礎平臺Teradata Vantage,以及Vantage在構建集成分析能力方面的優勢,為企業業務實現價值增益。


        茶歇后第一講由欖菊集團CIO張小林先生帶來“數字化轉型--產品運營體系思考與實踐”主題分享,指出數字化成熟度模型、產品迭代“八步法”、數字化轉型組織設計等在欖菊集團產品運營體系中的關鍵價值。


        云賬戶業務研發部負責人&副總裁楊宜先生向與會嘉賓介紹了云賬戶零工經濟服務在技術實踐與高質量發展方面的應用成果與技術挑戰,闡述了云賬戶技術創新實踐科技向善,服務為民的企業數字化理念。


        卓爾數科技術研發總監夏琨先生以“數據如何在私域運營價值最大化”為主題,展開演講。指出卓爾數科的創新性服務模式以及數智化私域運營解決方案在運營過程釋放的重要數據價值。


        嘉士伯重慶啤酒有限公司IT數字化營銷負責人招偉祥先生以二維碼與小程序的視角出發,介紹了CDP x SCRM x BCRMd 的精準營銷模型,為各模型間的共生互利與數據反哺提供更多潛在價值,并呈現出嘉士伯特色的數字化精準營銷生態。


        3

        3月10日下午平行論壇B

        大會如火如荼進行的同時,平行論壇B“業務驅動與技術賦能”論壇也同樣群情激昂,由資深CIO馬清女士擔任主持嘉賓。



        演講開始



        3月10日下午平行論壇B,首開演講的是艾蘭得集團供應鏈IT Head莊國強先生,莊總就“艾蘭得C2M數字化轉型分享”為主題發表了演講。


        火星人廚具股份有限公司IT管理部部長李冉先生以火星人全渠道營銷網絡為立足點,向與會嘉賓分享了火星人在開發敏捷能力、IT組織能力和運營模式中的數字化舉措,并對火星人未來數字化發展規劃進行展望。


        賽趨科新零售行業咨詢總監周平先生提出在后疫情時代消費品行業是一場創新協同的能力挑戰。并分享了數智化創新模式PLM系統為打破流程邊界,優化業務銜接和數字化路徑提供的有效助力。


        FuturMaster數字化方案總監崔巖先生以“數字化技術賦能供應鏈決策:CIO如何助力企業提高盈利”為主題發表演講,并以FuturMaster在中國的供應鏈數字化落地相關實例為支點,介紹了FuturMaster在供應鏈數字化方面成功的應用成果。


        茶歇過后第一講以能科科技咨詢經理李緒嘉先生發表的“數字孿生賦能消費品行業研發創新”主題演講而展開。對消費品行業產品研發創新所要面臨的諸多挑戰,能科科技也為與會嘉賓分享了一系列行之有效的應對舉措。


        健康集團(綠瘦健康產業集團)數據智能中心總經理賀明輝先生以全渠道客戶旅程數字化為出發點,全方位的介紹了壹健康集團在數字化智能化實踐過程中的應用內容。


        Coupa解決方案顧問楊奕雯女士以Coupa 數智化供應鏈設計典型業務場景出發,指出數字孿生驅動的數智化供應鏈設計可實現更智能,更快的供應鏈決策。并分享了 Coupa知名零售企業庫存優化案例及相應成果。


        萊克斯頓CIO胡俊山先生拋出問題“LKSD為什么要推行全渠道?”繼而闡述LKSD全渠道業務布局的過程性意義與實踐成果。隨后就新零售探索實踐展開分享,對業務數字化轉型進行展望與思考。


        4

        3月11日上午主論壇二

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        3月11日上午主論壇二“組織轉型與流程重塑”論壇同樣也精彩紛呈,看點滿滿。由索菲亞家居信息與數字化中心總經理龐菲女士擔任此次主論壇的主持嘉賓。



        演講開始



        開場演講的是格力集團大數據中心主任陳彥宇先生, 陳總表示制造業是人工智能應用藍海,而AI 則是智能制造規模發展的關鍵引擎。以此衍生分享格力集團在“智”造領域的諸多領先成果。 


        衛龍食品數字化中心數據總監王聲昭先生向與會嘉賓系統的分享了衛龍食品營銷平臺建設為衛龍營銷體系建設目標提供的高效體驗,以及營銷終端AI應用—龍天下APP帶來的效率提升。


        廣東聯通智慧零售中心總經理徐強先生分享了中國聯通5Gn四大核心能力,并指出5G網絡有效促進了生產企業工廠數字化升級,隨后詳盡的闡述了5G數字工廠在諸多領域提升效率的數字化具體實踐。

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        有信云產品副總裁鄭秋明先生就低代碼PaaS中臺帶來的有效建設經驗展開分享,進一步闡明低代碼PaaS中臺能夠為企業實現降本增效與業績增長。隨后對低代碼PaaS中臺在實踐應用方面的成功案例展開分享。


        在溝通互鑒的茶歇與觀展之后,首開演講的是UR集團CIO郭江先生。郭總從思維模式到組織結構變革進行探索,明確組織變革促進數字化推進這一舉措,并進一步為與會嘉賓分享UR集團數字化轉型階段成果。


        影刀RPA創始人兼CEO金禮劍先生以“影刀RPA的0-1的黑客增長”為主題發表了演講。


        Diamond Foundry中國區總經理李楊先生以行業競爭格局為著力點,向與會嘉賓開展“內容營銷,硅谷科技珠寶品牌在中國市場的新零售思路”主題分享。并帶領與會嘉賓,一覽在IT賦能下Diamond Foundry開拓的破局之路。


        億滋食品供應鏈數字化負責人楊和敬先生就“端到端數字化加持供應鏈轉型賦能業務價值創造”為主題進行演講。并提出以客戶為中心的數字化鏈接和流程協同,為實現業務數字化和數字業務化提供的雙贏增長。


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        硬核座談會一

        伴隨著各論壇的干貨高頻輸出,接下來的兩場數字座談會更為集思廣益、思潮泉涌。


        第一場硬核座談會由嘉士伯重慶啤酒中國區CIO姚靖、舒客CIO杜枝文 、元氣森林CIO黃曉楓 、 德爾瑪數據中心負責人祝小霞、蠟筆小新食品CIO陶金共同給我們帶來精彩的討論。5位嘉賓針對“如何在新的建設和現有的維持中平衡?低代碼開發平臺到底有沒有實際價值?”等問題進行了更進一步的互鑒分析。

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        硬核座談會二

        第二場硬核座談會是由立白科技集團日化智云平臺及數字產品部負責人鄭遠鴻 、赫基國際副總裁李昕 、良品鋪子數據及數字化發展中心負責人梁澍 、無限極VP兼CIO楊俊 、妍麗集團CIO陳四根攜手共同為我們帶來干貨滿滿的熱議討論。5位嘉賓就“高度定制化產品企業應該如何借助數字化轉型的力量實現效益最大化?以及企業信息化構建的原則是通用化導向,還是專業化方向?”等問題展開細致又精彩的討論分享。

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        創新展區&茶歇交流

        30+創新展區,全方位展示最新科技與創新成果,在茶歇觀展的同時為消費品行業與會嘉賓和展商之間提供面對面交流平臺,共啟中國消費品化發展新征程。此次主辦方的集章贏大獎活動也在與會嘉賓的期待下展開,引與會嘉賓紛紛積極參與,一時間展區互動交流火熱非凡。


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        頒獎晚宴


        3月10日晚18:00,在經歷了一整天的學習交流過后,CPG 2022"新加坡電信之夜" 暨智鴻杯年度頒獎晚宴廣州翡翠希爾頓酒店盛大舉行!

        在新加坡電信業務發展總監周志華女士發表致辭后,主持人宣布頒獎典禮正式開始。頒獎環節一共歷經四輪,現場頒發了包含杰出信息化人物獎、優秀信息化團隊獎、成功信息化案例獎、優秀信息化服務商在內的四大獎項。優秀的行業嘉賓們上臺領獎,發表獲獎感言,并合影留念,現場掌聲陣陣,高潮迭起。


        整場頒獎晚宴氛圍熱烈融洽,伴隨精彩的樂隊演唱和驚喜的抽獎環節,嘉賓們在觥籌交錯間彼此拉近距離,建立互動與合作。


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        致謝嘉賓

        CPG 2022第七屆中國消費品數字科技大會為期兩天,于311日下午正式落下帷幕!從大會籌備期間到大會圓滿落幕,一路走來非常感謝各位嘉賓的支持與關心!


        會議期間,眾多企業大咖及知名信息化技術解決方案服務商奉獻了精彩的演講分享,高能干貨,亮點頻出。與會嘉賓積極交流學習、合作互動,現場氣氛熱烈,高潮迭起!在此,對各位嘉賓的支持和分享表示誠摯的感謝!


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        鳴謝單位



        勤以立身,哲而篤行


        作為一流的會展服務商


        我們始終堅持走在創新路上!


        再次感謝大家的積極參與


        我們下期再會!

        2022-03-09
        云上智驅 煥新消費——IBM消費品CIO創新云沙龍即將上線!

        2022年我國數字經濟逐步轉向深化應用的新階段。升級演進行業數字化發展步伐,加速企業與數字技術的深度融合,成了打造競爭新優勢,重塑行業數字時代新格局的重要舉措。作為基礎性、支柱性和民生性消費品行業也迎來了更為廣闊的發展機遇。

        面對與疫情的持久戰和國際變局、技術變量的多重施壓,隨之衍生的消費場景也產生著翻天覆地的變化。在新一輪科技革命下,實現企業智慧運營及數字科技深度融合等重要議題已經成為了助推消費品行業邁向轉型新階段的“加速器”。


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        云沙龍預告




        變革浪潮,數智先行?!厩谡茉粕鷳B】之“IBM消費品CIO創新沙龍”將于2022年3月1日(下周二)下午14:00—16:40正式上線!本次云沙龍將聚焦消費品企業的數字化轉型與DTC模式、海量數據中洞察消費者需求及信息安全保護、技術賦能,滿足并超越消費者預期等消費品行業數字化轉型高峰議題,探索企業在轉型深化階段的無限發展潛能,解析新變局下消費品行業轉型升級中亟待解決的難點問題。


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        云沙龍亮點


        ?為什么參加本次云沙龍?


        ?了解未來行業數字化發展方向與趨勢;

        ?精選最優數字化案例,助力企業打造賦能型組織;

        ?學習如何正確使用前沿工具對原有數據架構進行快速迭代優化;

        ?跨越時間與空間界限,與頭部企業技術大咖進行線上1v1無距離溝通……


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        云沙龍議程




        2022年3月1日(下周二)下午14:00—16:40

        期待與您云上相會!

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        2022-02-17
        時間明確!第七屆中國消費品數字科技大會邀您共襄盛會!

        關于“第七屆中國消費品數字科技大會”會期確認的通知

         

        尊敬的各位嘉賓、各位展商伙伴們:

         

        你們好!

        首先,衷心感謝您對“第七屆中國消費品數字科技大會”的關注與支持!CPG“第七屆中國消費品數字科技大會”自啟動開始,得到了行業內許多專家與展商合作伙伴們的廣泛關注與踴躍參與。鑒于前段時間全國疫情的形勢嚴峻,秉持對社會、對全體行業嘉賓、合作伙伴及員工負責的態度,原定于2021年12月16-17日在杭州舉辦的“第七屆中國消費品數字科技大會”現已確認延期至2022年3月10-11日在廣州舉辦。我們將為已報名參會嘉賓的預留參會席位,無需重復報名,同時報名系統正常開放。


        CPG組委會始終致力于推動中國消費品行業數字科技改革、信息化建設,為企業決策者搭建高質量、高水準的知識和交流的平臺。再次由衷感謝各位長期以來的關注與支持,期待與您廣州相會。


        CPG 組委會

        2021年2月17日

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        2018-12-25
        數字化與企業消費升級共同驅動 我國企業電商化采購規模將超萬億元

         日前,工信部賽迪研究院、中國國際電子商務中心聯合發布的《中國企業電商化采購發展報告(2018)》顯示,2018年我國企業電商化采購市場規模約為3600億元,同比增速高達80%。預計未來幾年,我國企業電商化采購交易規模還將進一步擴大,到“十三五”末有望超過萬億元人民幣。

          “我國企業電商化采購發展有兩大驅動力,即數字化與企業消費升級?!敝袊鴩H電子商務中心研究院院長李鳴濤分析說,數字化促進了互聯網供應鏈協同服務體系的出現,加快企業供應鏈管理體系集成,企業消費升級則為企業電商化采購發展提供了持久的動力。

          李鳴濤認為,企業電商化采購過程也是企業消費的巨大升級。與傳統采購相比,企業對采購業務的關注點由價格和質量兩個單一變量轉向整體效率提升、成本的下降以及采購過程中所獲得的綜合服務,促進采購部門由企業的成本部門轉變為價值部門?! ⊥ㄟ^云計算、大數據分析和人工智能實現數字化自動分單、拆單,企業電商化采購綜合型平臺能夠為年采購量高達上千億元的大型企業提供一站式高效率服務,大型企業投放的采購金額上億元、SKU(庫存量單位)需求量高達上萬個的大訂單最快能在一天之內完成采購,并獲得與之相關的物流、倉儲、安裝、售后、供應鏈金融等一系列服務。調查顯示,企業電商化采購能夠使企業采購綜合成本降低15%至20%,采購業務效率提高60%以上。

          據了解,企業電商化采購平臺從類型上大致可以分為覆蓋多個場景業務需求的綜合型平臺和主要立足于單一行業的垂直型平臺?!秷蟾妗凤@示,目前國內企業電商化采購綜合型平臺的業務模式已經基本成熟,進入了規模增長、技術進步、商業模式加快創新的全方位高速發展新階段。交易額迅速擴大,2018年已經接近2000億元,年復合增長率達83%。

          值得注意的是,從品類上看,工業品MRO(非生產原料性質的工業用品)增速最快?!秷蟾妗凤@示,2018年工業品MRO類的產品企業電商化采購出現了爆發式增長,許多商品類目經歷了從無到有的變化過程。例如,電料輔料、傳感器、晶體與晶振、無線模塊與適配器等。此外,安防用品、個人防護用品和金屬加工品也出現了大幅增長。據統計,2017年我國工業增加值約28萬億元,MRO市場容量占到4%至7%,總體規模已經超過萬億元,預計還在以每年5%的速度不斷增長,發展潛力和空間巨大的工業品MRO電商同樣也成為資本市場上最受關注的領域。

          此外,服務類商品已成為市場需求新方向。在交易額同比增長速度前20位的品類當中,服務類商品首次占據了五項之多,包括在線教育、手機服務、旅游度假、標簽包裝和職業技能培訓。其中,在線交易平均增長率超過3000%,成為企業電商化采購發展的新空間。

          企業電商化采購的出現,使面向所有企業級用戶的全流程在線交易成為現實,并使B2B(企業對企業)在線交易得以實現規?;鲩L。數據顯示,我國政府采購和企業采購的數量極其龐大。2017年,我國B2B電子商務規模超過20萬億元,全國政府采購金額高達32114.3億元。

        (來源:中國經濟網)

        2018-12-25
        中國企業開啟數字化采購時代

          12月18日,工業和信息化部賽迪研究院、中國國際電子商務中心研究院正式發布《中國企業電商化采購發展報告(2018)》(以下簡稱《報告》)?!秷蟾妗凤@示,2018年我國企業電商化采購市場規模約為3600億元,同比增速達80%。


          從采購物資類型看,企業對消費通用型產品和服務的電商化采購青睞有加,交易額超過1500億元,增速達62%;從采購平臺看,綜合型平臺大于垂直型平臺,交易額已經接近2000億元,復合增長率83%?!秷蟾妗氛J為,企業電商化采購表明,互聯網平臺由個人消費市場擴大到企業消費市場。

          業務模式基本成熟

          近年來,隨著數字經濟時代的加快發展,產業互聯網蓬勃興起?!盎ヂ摼W+”正顯示出愈發重要的價值,中國企業正在加速邁入數字化采購時代。

          《報告》抽樣調查顯示,企業電商化采購綜合型平臺中,市場占有率最高的是京東企業購,占整體采購樣本的51.2%,其次是阿里企業采購,占比29.8%,再次是蘇寧企業購,占比13.9%。作為行業代表,京東的服務模式以自營為主,致力于無縫銜接上游品牌商和下游企業用戶需求,進而快速了解企業市場的需求變化,利用技術優勢實現資源整合,響應企業用戶的需求。

          據介紹,企業電商化采購綜合型平臺的業務模式已經基本成熟,即將進入一個規模增長、技術精進、商業模式加快創新的全方位高速發展新階段。京東集團副總裁、企業業務負責人宋春正表示,隨著物聯網、云計算、大數據、人工智能等新一代信息技術在電子商務平臺上的應用,數字化智能采購將發揮越來越大的價值。

          連接消費與產業兩大市場

          企業電商化采購一端鏈接豐富的互聯網技術資源,一端鏈接企業內部復雜的供應鏈管理系統,成為連接消費互聯網與產業互聯網兩大市場的通道。

          《報告》指出,一種由采購行為驅動、數據和技術賦能、供應鏈協同而實現的全流程在線化B2B電子商務模式正在形成。這一模式源于采購又賦能采購,一站式地在線上完成企業采購管理從供應商匹配、下單、審批、執行,到后續的交付、結算等全部過程,極大促進企業降本增效,成為推動傳統企業實現數字化轉型的切入點。

          “電商化采購的實現,使面向所有企業級用戶的全流程在線交易成為現實。B2B電子商務在經歷了以信息匯聚為主的黃頁時代、以撮合交易為主的2.0階段,以及以寄售和代買為主要形式的3.0階段之后,到了徹底改變企業生產經營方式、改變產業游戲規則的新階段,將迎來真正高速增長?!敝袊鴩H電子商務中心研究院院長李鳴濤表示。

          推動數字經濟發展

          電商化采購對企業發展意義重大,是企業消費的一次重大升級?!秷蟾妗凤@示,企業電商化采購能夠使大型企業的分散采購集中化、復雜流程集成化、采購過程透明化、采購全流程可控化,最終使企業采購綜合成本降低15%—20%,采購業務效率提高60%以上;能為中小企業提供公平競爭的市場環境,提升其議價能力、采購效率和信息化能力。企業電商化采購是企業供給側結構性改革的推動力,是支持民營經濟及中小企業發展的抓手,是數字經濟發展的新引擎。

          以京東為例,基于自身對企業市場10多年的理解,京東提出一體化開放戰略,通過發揮自身技術、產品、服務等基礎設施優勢,推動企業供應鏈及管理全流程數字化的蝶變,打造出推動企業采購管理升級的“京東模式”,成為《報告》中客戶滿意度最高的電商化采購平臺。

          未來幾年,企業電商化采購平臺模式及相關服務生態會進一步成熟,逐步突破發展瓶頸,企業電商化采購交易規模還將進一步擴大,到“十三五”末期有望超過一萬億元。

        (來源:人民網)

        2018-12-10
        “數字雙胞胎”正在成為智能制造新趨勢

        “數字雙胞胎”與建模仿真技術曾被稱作智能制造業的下一波浪潮,工業4.0也要求,若要虛和實的互動以及相互增強,數字化模型必須先出現。

        什么是數字雙胞胎

        “數字化雙胞胎”(Digital Twin)是指以數字化方式拷貝一個物理對象,模擬對象在現實環境中的行為,對產品、制造過程乃至整個工廠進行虛擬仿真,從而提高制造企業產品研發、制造的生產效率。

        所有“產品”最早是人類大腦里的一個模糊概念,在沒有數字化模型幫助的情況下,要打造出一件產品或一套生產流程,必然會經歷多次迭代設計,有時候僅僅為了驗證產品的某一個尺寸,部件之間的裝配關系,流程的某一環節,就不得不制造出很多個中間產品或重新設計流程(被稱為打樣),耗費大量時間、金錢和人力。采用數字化模型的設計技術(常指CAD技術,即數字化輔助設計),就可在虛擬的三維數字空間里從無到有地創造出部件和產品以及工藝流程。在虛擬的三維空間里,可以輕松的修改部件和產品的每一處尺寸和裝配關系,使得產品幾何結構的驗證工作、裝配可行性的驗證工作、流程的可實行性大為簡單,因此可以大幅度減少迭代過程中的物理樣機的制造次數,時間,成本。除此之外,專門的電路CAD設計技術可以根據電路以及器件的原理,在三維數字空間設計出電路,并且也可以進行虛擬的驗證和迭代設計。同樣也可以大幅度減少制造物理樣機的代價。這就是數字化模型一定會早于物理實體產品出現的原因。實際上,在最終的產品制造出來之前,有很多個數字化模型代表著產品迭代的各個階段。這些模型或者其中的一部分,仍然有可能被以后的型號或者產品線所采用,這也是數字化模型的一個附加好處。

        “數字雙胞胎”正在成為智能制造新趨勢

        建模仿真的“前世今生”

        建模仿真最早來源于上世紀60年代至70年代的計算機語言編寫的數字算法,當時只是簡單的用于計算特定物理現象,解決設計問題;之后的二十年,隨著工作站和微機的普及以及計算能力的提高,仿真技術的應用逐漸遍及各個學科和不同層面;而且不會停留在設計階段,正在向產品和系統的全生命周期擴展,構成與實體形影不離的“數字雙胞胎”。由于仿真能夠在產品生命周期提供無縫協助和優化,將會成為制造體系的核心功能之一,未來智能工廠是基于模型的系統工程或基于模型的制造,軟件定義產品、決定企業盛衰,仿真技術制造系統關鍵組成部分的黃金時代才剛剛開始。Gartner預測,到2021年,全球50%的大型工業公司將使用數字雙胞胎,從而使這些組織的效率提高10%,尤其是制造業和工程行業的公司,如果想要在競爭中保持領先地位,就需要考慮實施數字雙胞胎。

        制造業是目前數字雙胞胎最常用的行業,按時向客戶提供保質保量的產品對制造企業至關重要,如果機器的運轉不能協同并以適當的容量工作,就回影響員工、生產、可交付性以及最終客戶的滿意度;采取實時監控、不中斷生產的情況下進行測試、并且能夠在設施中收集的數百萬個數字據點獲得更多信息,數字雙胞胎使制造企業更加智能。

        在德勤的一份案例研究中,一家工業制造企業決定采用數字雙胞胎方法,來解決其在現場遇到的問題,從而解決維護費用和客戶延遲交付。制造企業收集了設備以及正在生產的產品數據,來研究裝配過程及其與產品質量的關系。因此,該項目能夠識別低效率并優化裝配流程,將返工率降低了15%至20%。

        數字雙胞胎的國內現狀

        最早在市場上提出“數字化雙胞胎”模型概念的是西門子,基于模型的虛擬企業和基于自動化技術的現實企業的“數字化雙胞胎”(Digital Twins),包括“產品數字化雙胞胎”、“生產工藝流程數字化雙胞胎”和“設備數字化雙胞胎”,三個層面又高度集成為一個統一的數據模型,并通過數字化助力企業整合橫向和縱向價值鏈,提供工業生態系統重塑和實現“工業4.0”自下而上的切實之路。

        數字雙胞胎的引入國內僅僅幾年時間,目前處于初步探索與實踐環節,距離廣泛應用還有很長的路要走;目前數字雙胞胎技術還面臨著諸多難題,主要可分為三類:一是高仿真度,高保真度的仿真建模是構建數字雙胞胎體系的關鍵,數字雙胞胎作為物理實體在數字空間的超寫實動態模型,產品虛擬模型的高精度性、多物理場建模、高保真度響應模擬等是首要解決的技術難題。二是數據收集,由于數字孿生技術的應用以海量數據為基礎,并且是基于全要素、全生命周期的數據,而有關這些數據所涉及的先進傳感器技術、自適應感知、精確控制與執行技術等難題急需攻關。三是實時監測與健康預測技術也尚待完善,實時和預測是數字孿生的核心要素,一方面物理產品的數據動態實時反映在數字孿生體系中,另一方面,數字孿生基于感知的大數據進行分析決策,進而控制物理產品,而其中離不開相應的高實時性數據交互、高置信度仿真預測、超級計算能力等技術能力。此外,新的設計檢驗方法仍需進一步探索,使物理模式的實驗結果更準確、更接近真實的工況,為數字孿生體的推演提供可靠的數據支撐。

        目前中國制造業正處于轉型升級的關鍵時期,通過物聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合,使得中國制造競爭力得到大幅提升。未來,數字雙胞胎也可結合物聯網的數據采集、大數據處理和人工智能建模分析,實現對過去發生問題的診斷、當前狀態的評估以及未來趨勢的預測,并給予分析結果,模擬各種可能性,提供更全面的決策支持。

        (來源: OFweek工控網)

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